Motivieren Sie Ihr Personal
Die Arbeit im Warenlager ist oft alles andere als glamourös. Statt feinen Bürojobs winken hier oft harte körperliche Arbeiten und ein hohes Bestellaufkommen. Damit alles funktioniert, muss jeder Mitarbeiter seinen Teil dazu beitragen. Um die Mitarbeitermotivation hoch zu halten, können Sie als Geschäftsführer viele Schritte unternehmen. Eine gute Basis stellt immer eine faire Bezahlung dar. Fühlen sich Ihre Mitarbeiter auf diese Weise für ihre Arbeit wertgeschätzt, werden sie diese auch mit größerer Sorgfalt ausüben. Sie verhindern damit auch, dass Ihre Arbeiter gezwungen sind, sich eine weitere Anstellung oder einen anderen Posten zu suchen. Eine weitere, sinnvolle Methode, um die Motivation in Ihrem Warenlager zu erhöhen, besteht in positivem Feedback oder Zusatzleistungen. Jeder Mitarbeiter hört gern ein Lob. Kommt dieses noch dazu vom Chef persönlich, kann das schon einmal wahre Wunder für die Motivation bedeuten. Sie können aber auch Firmenevents oder beispielsweise gemeinsames Mittagessen auf Firmenkosten einplanen, um die Laune Ihrer Crew zu heben und noch besser Ihre Ziele zu erreichen. Sie können von vornherein viel zu einem reibungslosen Betriebsfluss beitragen, indem Sie fähige Mitarbeiter einstellen. Ist Ihnen als Arbeitgeber viel an einer langfristigen Zusammenarbeit gelegen, wird das vom Mitarbeiter häufig auch genauso erwidert.
Das passende Lagermaterial
Die Aufbewahrung für Ihre Produkte im Warenlager ist essentiell für die Effizienz des gesamten Lagers. Für jedes Produkt sollte die passende Verpackung gewählt werden. Diese sollte vor allem leicht zu transportieren und zu stapeln sein. Außerdem sollten am Ende alle Container gut nebeneinander im Regal Platz finden, um sparsam verstaut werden zu können. Gerade Unternehmen mit einer hohen Vielfalt